返回列表 發帖

[轉貼] 英特爾執行長Patrick Gelsinger 命盤

派屈克·格爾辛格[編輯]

帕特·格爾辛格
2017年
出生Patrick Paul Gelsinger
1961年3月5日63歲)
 美國賓夕法尼亞州羅伯索尼亞鎮
國籍 美國
母校聖克拉拉大學 (理學學士)
史丹佛大學 (理學碩士)
職業英特爾執行長
雇主英特爾
知名於Intel 80486架構
前任鮑勃·斯旺
董事會

派屈克·保羅·格爾辛格(英語:Patrick Paul Gelsinger/ˈɡɛlsɪŋɡər/;1961年3月5日[1]Robesonia, Pennsylvania,是一位美國商業主管和工程師,現任英特爾執行長

格爾辛格自1970年代後期以來主要在矽谷工作,畢業於史丹佛大學,獲得工程學碩士學位,並在1980年代設計了Intel 80486處理器。在英特爾工作了30年之後,他先後擔任VMware的首席執行長和Dell EMC總裁營運長,並於2021年2月重回Intel接任執行長職務。[2][3][4]

早年生活和教育

[編輯]

格爾辛格成長於一個農夫的家庭中,由其父母June和Paul Gelsinger在Robesonia郊外,美國賓州的門諾會艾米許教派地區撫養長大[5]。少年時期,因著在Lincoln Tech電子技術測驗中獲得高分,獲得提早入學的獎學金,他在16歲時跳過Conrad Weiser高中的最後一年,離開家鄉前往位於紐澤西州的西奧勒岡的Lincoln Tech學校就讀副學位,以便取得高中畢業所需學分,並同時以技術員和深夜DJ身分在WFMZ-TV 電台與電視台公司工作[6]

1979年,格爾辛格於18歲時搬到加州矽谷,在Intel任品管技術員[7]。同時期,他亦於聖塔克拉克大學攻讀電機系,並於1983年以優異成績畢業於該校取得學士學位。並於1985年拿到史丹佛大學的電機與計算機科學碩士。

生涯

[編輯]

他大半的生涯都待在Intel的奧勒岡辦公室。

1987年,他以共同作者身分出版他的第一本關於80386CPU的書。

1989年,他是80486CPU的首席架構師。此CPU於1989年問世。

32歲時,他被任命為Intel有史以來最年輕的副總裁。

2001年,在Intel執行長安迪葛洛夫的指導下,格爾辛格成為技術長。他帶領公司關鍵技術的開發,包括Wi-FiUSBIntel Core(酷睿)Intel Xeon(至強)處理器,以及14個晶片專案。

2009年9月,他離開工作30年的Intel,並以總裁與營運長身分加入Dell EMC。

2012年,他成為VMware的執行長。

2021年2月15日,他回鍋擔任Intel執行長[8][9]

2021年5月,他接受美國哥倫比亞廣播公司(CBS)《六十分鐘時事雜誌》節目主持人萊思莉·斯塔爾的專訪。格爾辛格表示,Intel計畫在未來5年內追上台積電三星電子。他宣布投資35億美元升級新墨西哥州的晶片廠[10]

https://zh.wikipedia.org/zh-tw/%E5%B8%95%E7%89%B9%E9%87%8C%E5%85%8B%C2%B7%E6%A0%BC%E7%88%BE%E8%BE%9B%E6%A0%BC

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

金援縮水!紐時爆美國擬將英特爾補貼降至不到80億美元

2024/11/25 10:10  

知情人士向外媒透露,拜登政府擬將英特爾《晶片法案》補貼從85億美元降至不到80億美元。(路透資料照)知情人士向外媒透露,拜登政府擬將英特爾《晶片法案》補貼從85億美元降至不到80億美元。(路透資料照)

高佳菁/核稿編輯

〔財經頻道/綜合報導〕知情人士向外媒透露,拜登政府擬削減初步計劃透過《晶片法案》向英特爾(Intel)撥款85億美元(約新台幣2764.6億元)的補助,可能降至不到80億美元(約新台幣2602億元),華府做出新決定之際這家晶片大廠正面臨投資延後、廣泛業務困境。

《紐約時報》報導,4名知情人士表示,英特爾是晶片法案下最大的受惠者,但是補助預計將從今年稍早公佈的85億美元(約新台幣2764.6億元)降至不到80億美元(約新台幣2602億元)。這些人士提到,條件的改變考慮到英特爾已獲得為美國軍方生產晶片,價值約30億美元(約新台幣975.7億元)的合約。

在英特爾延後部份俄亥俄州晶片廠投資計劃後,政府決定削減撥款規模,英特爾現在計劃在2030年前完成這項計劃,而不是2025年。在公佈公司56年歷史上最大的單季虧損後,英特爾一直面臨降低成本的壓力。

拜登政府的行動也考慮到英特爾的技術路線圖和客戶需求,英特爾一直在努力提升技術能力,以追上台積電(2330)等競爭對手,但始終難以說服客戶,自家的產品可以媲美台積電的技術。

英特爾陷入麻煩對於拜登政府加速國內晶片製造的計劃而言是一大打擊,今年3月,拜登前往亞利桑納州,宣佈將給予英特爾數十億美元的補助,並表示,英特爾在製造領域的投資將改變半導體產業。

英特爾是《晶片法案》的最大受惠者,除了直接撥款外,拜登政府還為新工廠投資提供最高達110億美元(約新台幣3577.7億元)的聯邦貸款,以及25%的稅收抵免。英特爾也握有價值30億美元(約新台幣975.7億元)的政府合約,為軍方生產晶片。知情人士表示,正式因為這比合約的規模較大,才讓商務部決定減少對英特爾的補助。

英特爾執行長季辛格(Pat Gelsinger)是《晶片法案》最大的支持者之一,在法案通過前,他會見了100多名議員,並受邀出席國情咨文演說。但從那時候以來,英特爾的業務就陷入困境,最近1季的銷售額降了6%,公司裁員1.5萬人。英特爾市值相較於2000年的約5000億美元(約新台幣16.26兆元)的高點,現在已跌至1060億美元(約新台幣3.44兆元)。

拜登政府一直對英特爾履行投資承諾的能力感到擔憂,商務部長雷蒙多(Gina Raimondo)也公開向多家美企喊話,包括Google、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)等,強調現在很需要科技巨頭支持美國製造的晶片。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4874119

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

砸200億收購不到3年玩完!英特爾以色列雲端公司倒了

2024/11/01 08:07  

英特爾決定關掉以色列雲端服務公司。圖為英特爾執行長季辛格。(路透)英特爾決定關掉以色列雲端服務公司。圖為英特爾執行長季辛格。(路透)

陳麗珠/核稿編輯

〔財經頻道/綜合報導〕英特爾在2022年3月花費6.5億美元(約台幣208億),收購以色列雲端服務公司Granulate,近幾個月因未找到買家決定收攤並展開大裁員。此事表明英特爾為了轉型持續削減成本,包括裁員及縮減投資計畫等。

綜合以媒報導,Granulate是一家雲端服務公司,在季辛格(Pat Gelsinger)回鍋擔任英特爾執行長之後收購的,未料,近期英特爾財務狀況陷入困境,決定放棄Granulate。這家曾經被寄予厚望的獨角獸,在英特爾的戰略調整中未能倖免。

近幾個月來,英特爾試圖出售 Granulate 的業務卻未能找到買家。最終,英特爾決定關閉這家公司並裁掉 100 多名員工。此次裁員也是英特爾以色列公司本週進行更廣泛裁員的一部分。

英特爾證實關掉Granulate,並表示,這是其轉型過程的一部分,將繼續審查產品組合,確保與戰略目標和核心業務一致。同時,英特爾將停止 Tiber 應用級最佳化產品線,並承諾在 2025 年第一季前確保客戶順利過渡並繼續提供支援。

以媒直言,當初收購Granulate 並不適合英特爾,這項收購案的受益者只有Granulate的創辦人Tal Saiag 和Asaf Ezra,以及投資者Insight Partners、Hetz、TLV Capital 和Red Dot。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4848713

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

英特爾AI賽道落敗 晶片銷售黯然失色

2024/11/02 17:23  

在英特爾執行長季辛格帶領下,英特爾錯失AI熱潮。(法新社)在英特爾執行長季辛格帶領下,英特爾錯失AI熱潮。(法新社)

〔編譯魏國金/台北報導〕英特爾第3季財報優於預期,掩蓋了這家陷入困境的晶片巨擘一個痛點:其新一代AI加速器Gaudi沒有達到今年5億美元的銷售目標。反觀,競爭對手超微與輝達卻賺進數十億美元。

英特爾執行長季辛格指出,儘管Gaudi 3的基準測試令人印象深刻,英特爾近期也與IBM合作,將Gaudi 3應用於IBM的雲端服務上,「但Gaudi整體的採用速度較我們預期慢,採用率受到從Gaudi 2至Gaudi 3的產品轉型以及軟體易用性等問題影響;結果是,我們無法達到為Gaudi設定的2024營收5億美元的目標」。

與此同時,英特爾對手超微預計其AI GPU今年營收將達30億美元,而儘管輝達沒有具體說明其AI GPU的營收數據,但市場預料將遠超過800億美元至900億美元。

路透報導,Gaudi令人失望的表現,凸顯英特爾面臨的持續困境。儘管第3季財報亮麗,使英特爾1日股價暴漲近8%,但隨著英特爾錯失AI狂潮並掙扎著轉虧為盈,今年以來其股價仍跌逾50%。

報導說,在2022年底由輝達GPU驅動的GhatGPT推出後,季辛格希望英特爾的AI晶片能贏得新業務。當時其團隊預測,最多銷售5億美元,但當時季辛格認為該數據還不夠高。

一名消息人士說,季辛格認為在輝達的銷售預期高出許多之際,英特爾必須將銷售預測上升到至少10億美元。該公司確實這麼做了,2023年7月季辛格宣稱,Gaudi將推動10億美元以上的「機會管線」。兩名消息來源說,當時英特爾根本沒有獲得台積電足夠的供應。

美國銀行分析師艾利亞(Vivek Arya)曾詢問季辛格,如果沒有擁有具競爭力的AI產品,英特爾的業務將看起來如何,他認為,根本問題是「現在英特爾的AI策略究竟是什麼」?

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4850424

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

被英特爾董事會逼走!? 季辛格打破沉默

2024/12/03 17:08  

英特爾前執行長季辛格表示,董事會告訴他可以退休或被解職,他選擇辭職。(路透)英特爾前執行長季辛格表示,董事會告訴他可以退休或被解職,他選擇辭職。(路透)

吳孟峰/核稿編輯

〔財經頻道/綜合報導〕英特爾宣布執行長季辛格(Pat Gelsinger)離職,媒體報導指出,他是被迫退休。季辛格本人則在LinkedIn上發表了他突然退場後的首次公開回應。

63歲的季辛格表示,英特爾董事會告訴他可以退休(retire)或被解職(removed),他選擇辭職(step down)。季辛格在擔任該公司最高職位不到4年後就離職。

季辛格說,他的退出「苦樂參半,因為在我職業生涯的大部分時間裡,這家公司就是我的生命」;「我可以自豪地回顧我們共同取得的一切。對我們所有人來說,這是充滿挑戰的一年,因為我們做出了艱難但必要的決定,以使英特爾適應當前的市場動態」。

根據路透報導,在上週的會議上,英特爾董事會對季辛格進行嚴厲的談話,董事會認為季辛格為扭轉英特爾局面而付出的高昂代價和雄心勃勃的計劃並未奏效,而且變革的進展不夠快。

英特爾任命兩名季辛格的副手:辛斯納(David Zinsner) 和霍爾索斯(Michelle Johnston Holthaus),搖搖欲墜的英特爾正尋找後續的掌舵者。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4882581

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

英特爾陷困境 分析師狠批董事會無能

2024/12/13 07:35  

英特爾曾經主宰晶片市場數十年,如今深陷困境。(路透)英特爾曾經主宰晶片市場數十年,如今深陷困境。(路透)

〔記者洪友芳/新竹報導〕國際半導體大廠英特爾(Intel)面臨經營困境,台積電創辦人張忠謀日前點出英特爾董事會要找新的策略方向,也要找新執行長的兩個難題;半導體研究公司SemiAnalysis分析師,近日更毫不留情批判英特爾董事會,直指過去10年是英特爾史上最糟時期,因為董事會的無能及做出一些可怕的決策,逐漸將英特爾推向衰敗與瀕臨滅亡地步。

英特爾日前無預警宣布執行長(CEO)季辛格(Pat Gelsinger)於12月正式退休,他之前積極推動「5年4技術節點」,在任不到4年卻突然卸任董事與CEO職務,引發「被迫退休」質疑聲浪四起。英特爾下屆CEO人選尚未出爐,上週已先宣布任命兩位半導體業資深人士出任獨立董事,且兩人先前都曾在英特爾工作。

英特爾新任獨立董事包括半導體生產設備大廠艾司摩爾(ASML)前執行長麥瑞斯(Eric Meurice)、微晶科技(Microchip Technology)臨時執行長桑吉(Steve Sanghi),英特爾兩人盼望兩人加入董事會後,能協助尋找新的CEO人選。目前英特爾由財務長與另一位高階業務行銷主管擔任臨時共同執行長。

半導體研究公司SemiAnalysis分析師批判,英特爾的董事會無能,幾十年來的一些可怕決策,導致公司營運下滑。英特爾董事會卻沒有為10多年的失敗負責。先前11名董事成員中,有 7名董事沒有相關的半導體經驗,另外,有兩名是半導體領域的學者,他們沒有產業實務經驗,僅有1位較強的專業成員於今年才剛加入董事缺,目前那7名董事會成員仍穩坐其位。

分析師直指「過去10年是英特爾歷史上最糟糕的時期」,董事會的無能和領導決策,包括過去幾任CEO,商業決策淩駕於技術之上,董事會還批准了許多可怕的決定,例如進行愚蠢的收購狂潮,收購完全不相關的公司,使得英特爾這家有史以來最偉大的公司之一,不僅在公司文化步入腐敗,營運更面臨衰敗。

分析師表示,英特爾的問題肇始10奈米技術節點。2016年,台積電與英特爾同時計畫將10奈米技術引入量產,台積電使用性能較低的節點按計劃執行,但英特爾推動了一項激進技術計畫,但花了3年時間才解決技術難題。等英特爾開始要量產出貨10奈米產品時,台積電已領先,7奈米出貨量超過50萬片,且5奈米也開始送樣給客戶。

分析師也指出,除了生產製造落後,英特爾的產品也因技術停滯不前而受到影響,競爭對手AMD卻因擁有投產台積電的優勢,並在許多情況下擁有更好的晶片設計/架構,英特爾在數據中心市場份額開始下滑,業務問題像滾雪球一樣越滾越大。

分析師認為,季辛格當CEO其實可以做得更好,但他有點非理性的樂觀,出現相當多的失誤。例如2022年間,他宣布收購以色列晶圓代工廠高塔半導體(Tower Semiconductor),原本以為帶來急需產能給客戶,但在美中科技戰升溫,中國政府監管機構未批准,致使交易破局,英特爾還支付3.53億美元(約新台幣逾114億元)的分手費,但卻沒有B計劃。

此外,英特爾近幾年積極跨足晶圓代工,分析師並不看好,直言「英特爾以難以合作聞名,沒有以客戶為中心的觀點」,「外部客戶沒有得到適當的服務」。AI領域,英特爾也不樂觀,目前的AI戰略包括Gaudi 3 、Falcon Shores新一代AI晶片,預期將無法在AI推理或訓練市場獲得太多份額。

https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/4891971

請從論壇首頁右上角進入「個人中心」,就可以編輯您個人的頭像、簽名檔及自我介紹。請用高級模式回覆,點HTML框,可有更多變化豐富版面。
不怕辛苦,就怕不公平;不怕卑微,就怕不公義。
可以哭泣,不要洩氣;可以悲傷,不要放棄!

TOP

返回列表